Gestire il proprio lavoro come Google o Intel: CNA insegna alla piccola e media impresa il planning strategico evoluto con il metodo OKR.
Workshop gratuito in programma giovedì 16 dicembre a Vicenza dalle 15 alle 19 (Villa Cariolato – Ristorante Remo) con il “guru” dell’organizzazione aziendale Andrea De Muri.
I segreti della pianificazione strategica applicati alla quotidianità della piccola e media impresa, con lo stesso metodo dei grandi brand come Google e Intel. Questi i contenuti del workshop di alta formazione dal titolo Planning strategico con il metodo OKR promosso da CNA Veneto Ovest attraverso l’ente di formazione Ecipa Nordest, con il contributo della Regione Veneto.
Un progetto gratuito perché interamente finanziato nell’ambito del percorso F.I.Si.Ca avviato da CNA a partire da febbraio 2020 con il contributo del Fondo Sociale Europeo.
Contenuti:
Il workshop fornirà ai partecipanti gli strumenti pratici per introdurre nel proprio contesto lavorativo il metodo degli OKR, (Objective & Key Results), un sistema di pianificazione dinamico e adattivo che consente risultati superiori con il contributo di tutti mediante una strategia che si adatta nel tempo. Questo sistema è già una realtà consolidata per le più dinamiche realtà italiane e internazionali come Intel e Google, ma anche per moltissime piccole e medie imprese del territorio.
Destinatari:
Il progetto si rivolge a imprenditori e manager di piccole e medie imprese, ma anche dipendenti con funzioni organizzative, o professionisti interessati a conoscere i segreti dell’applicazione di questa metodologia nei più diversi contesti aziendali.
Docente:
Andrea De Murisi occupa di formazione e consulenza su argomenti strategici ed organizzativi, in particolare con applicazioni legate a nuovi modelli di business, al mondo dell’innovazione e al cambiamento metodologico. Ha lavorato in contesti internazionali e nazionali, in ruoli dirigenziali e di management, e vanta un’ampia esperienza diretta e multisettoriale. Appassionato conoscitore delle metodologie snelle di Lean management, del Design Thinking e dell’Agile, ha co-fondato il progetto “Fab Sessions” per sviluppare una formazione esperienziale ed originale e precedentemente del progetto “Lean Agent Network” per mettere in contatto tra loro i manager del cambiamento.
Info e registrazioni: cnavenetovest.it | mestieri@cnavenetovest.it | 0444 569 900
